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2012年中国商业地产十大新闻事件盘点
2013-1-10    来自:澳门巴黎人赌场股份有限公司

 万达26亿元收购AMC

  时间:2012年5月

  点评:蚂蚁吞大象式并购 万达开启多元化国际战略

  万达集团以26亿美元收购全球第二大影院AMC,包括100%的股权和承担债务两部分。万达影院目前在全国共有86家影院,730块银幕;而AMC院线旗下现在经营346家影院,5050块银幕。本次收购完成后,万达集团将拥有430家影院,5780块银幕,至此,万达集团在世界票房前两位的两个国家分别拥有第二和第一大的院线资源。

  SOHO中国与复星对簿公堂

  点评:2012年5月

  点评:外滩地王争夺战 正式对簿公堂

  自SOHO中国2011年12月底收购外滩地王项目50%的股权以来,SOHO中国与复星的“外滩地王争夺战”就拉开了序幕。时隔半年,这场“争夺战”已经闹上法庭, 5月31日,复星国际发布公告称,已经上诉SOHO中国、上海证大、绿城中国控制的公司等6公司。

  DTZ商业地产团队集体请辞

  时间:2012年6月

  点评:张家鹏请辞老东家 人员流失冲击DTZ商业地产

  6月,国际房地产顾问咨询公司戴德梁行中国区董事、商业地产服务业务主要负责人张家鹏已从戴德梁行离职,并将在海外基金支持下,创建新的商业地产顾问咨询公司并获多名戴德梁行老员工离职追随。虽然戴德梁行公关部负责人表示“张家鹏等人员的离职为正常的个人行为,没有出现大规模的人员流失,对公司的人员架构及现有业务等并没有影响。”但据业内消息人士透露,张家鹏离职DTZ,有十多个老员工追随,对商业地产业务部冲击巨大。

  特易购地产所有人员被停职

  时间:2012年7月

  点评:零售商扩界地产难度大 TESCO地产部批量换血

  全球排名第三的英资零售巨头TESCO集团被传发生人事“震荡”,中国区CEO调岗换人,负责特易购地产人员出现大规模停职,负责乐都汇购物中心的商业地产团队由特易购商业TESCO乐购卖场团队负责。

  和裕15亿斩获霞光里地块 溢价169%

  时间:2012年7月

  点评:商业用地首次逆天溢价成交

  和裕地产旗下北京宝鸿天城房澳门巴黎人网上娱乐有限公司以15.15亿元竞得,楼面价为37875元/平米,溢价率为169%。据统计,霞光里5号、6号金融用地也是截止到目前北京今年出让的商业用地中唯一一块有溢价成交的地块,在此之前成交的13块商业用地溢价率均为0。在获得该地块后,和裕地产集团营销中心总经理王骞在接受媒体采访时指出,地块将规划建设高档办公楼,由于限高办公楼的高度不会超过80米,该办公楼用途主要是和裕地产自用。

  海航60亿收购国美商都

  时间:2012年8月

  点评:国美“贱卖”海航接手或再谋资本布局

  海航已与国美达成协议,以不高于60亿元的价格获取该项目,而此价格远低于2009年国美的开价100亿元。该项收购本月初已完成签约,收购资金未及60亿元,以分期付款形式支付。

  6首创亿售佛山奥莱股权

  时间:2012年9月

  点评:首创基建分手传言 半年后终成现实

  首创置业与中国基建在芭蕾雨项目上的分家传言,在经过大半年的演绎后,终于走进了现实。9月26日,首创置业公布,公司拟将位于广东佛山的项目直接间接共55%的股权悉数出让,同时,与此有关的多个项目公司股权也全部出让,作价5.8亿元人民币。至此,与中国基建合作的佛山芭蕾雨项目,首创置业完全退出。

  金融街34亿摘获总价商业地王

  时间:2012年9月

  点评:金融街控股重金买地欲借西扩规划重回北京

  9月24日,北京市土地整理储备中心公布了西城区月坛南街地块三商业金融用地和体育用地项目的中标结果,金融街控股股份有限公司以34.25亿元的价格中标,折合楼面价30429元/平方米,刷新了今年商业地块的总价纪录。资料显示,此次出让的西城区月坛南街地块属于商业金融用地和体育用地,此次月坛南街的推地是自2009年初以来西城区首次有核心位置地块上市,也是金融街西扩成功推出的第一块地。值得一提的是,金融街控股有意借金融街西扩机遇调整战略中心,重归北京。  

  SOHO中国重塑运作模式

  时间:2012年9月

  点评:散售帝国首次自持 零运营经验尝试体验消费

  9月18日,SOHO中国宣布,旗下第一个自持物业前门大街将打造成一个体验、展示中心。SOHO中国认为,随着电商的发展,未来人们的消费将以网购为主,实体店的功能将以展示、体验为主。而前门大街平均日客流量在15万人次以上,节假日客流量达到日均30万人次。

  因此,客流量较高的前门大街更适合引入各类产品体验馆,譬如老字号、各色美食和科技产品等体验店。对于SOHO中国重塑运营模式,业内分析SOHO中国之所以会对前门项目重新定位,原因有两个:第一,原先的市场定位不对,进而造成管理上的混乱,现在出于某种考虑不得不改;第二,项目原来租售情况发生了变化,为了适应这种变化,必须对项目定位作出调整。

  沃尔玛陷裁员风波20个采购办被撤

  时间:2012年10月

  点评:零售巨头重布战略 撤销采购办被疑变相裁员

  10月31日,沃尔玛中国采购团队大规模震荡,撤销全国20个城市的采购办公室,当中涉及广州,受牵连员工逾200名。拟优化后的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等8个城市。沃尔玛中国宣布新的战略升级计划,内容包括升级运营管理,投资建设更多的物流配送中心,重新布局和调整采购体系,打造更高效的供应链。  


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